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人”、“机”、“物”、“法”、“环”是“人机物法环”管理的五大要素用于质量管理，同样在塔机安全管理上也是一项重要的管理方法。当前，起重机械设备管理缺的就是全面的“人机物法环”管理理念，菏泽设备搬迁，要不就是缺少某几项要素，设备搬迁厂家，要不就是要素之间缺少关联，要不就是要素内容本身就存在严重问题。

起重机械设备安全生产管理中 “人”、“机”、“物”、“法”、“环”应有机结合并相互作用、运转，其中任何一个要素出现问题或缺失的话都将使得这个运行机制出现问题。

本期以安全能力确认的方法应用来探讨一下“人机物法环”中的“人”在起重机械设备信息化管理方法及其作用。

起重作业指挥人应佩戴标识，并与起重机司机保持可靠的沟通，指挥信号应明确并符合规定，当联络中断时，起重机司机应停止所有操作，直到重新恢复联系；

>操作中起重机应处于水平状态。在操作过程中可通过引绳来控制货物的摆动，设备搬迁公司，禁止将引绳缠绕在身体的任何部位；

>任何人员不得在悬挂的货物下工作、站立、行走，设备搬迁搬运，不得随同货物或起重机械升降；

人的安全因素是安全生产管理重要的因素。

安全能力是人的安全因素的核心内容。只有掌握了每个人的安全能力，才能有效掌控安全生产管理。

实施安全能力确认工作及其信息化管理，可以在安全生产管理中发挥如下作用：

（一）有了安全能力确认信息，施工现场劳务实名制管理自然形成，实名制管理成为可能。

二）有了安全能力确认信息，现场的设备、机具管理的动态信息就能够随时掌握，因此现场设备机具等与机、物管理就能够动态、有效开展，有关人员可以随时掌握各类设备管理管理状态。